Fonctions au sein de PLURICITE

Denis MOURIER, capitalise 10 années de direction de PME dont 2 années de direction d’entreprises d’insertion où il est intervenu principalement sur le pilotage global des structures.

Depuis 15 ans, comme consultant, il intervient sur des missions d’accompagnement et de formation de dirigeants de structures de l’Économie Sociale et Solidaire (dont l’Insertion par l’Activité économique) ou de  TPE / PME privées en vue de favoriser leur consolidation, leur restructuration, ou leur diversification et leur développement.

Ses accompagnements se sont déployés dans des domaines d’activités tels le bâtiment, les espaces verts, la propreté, la sous-traitance industrielle, le transport, les services à la personne, l’intérim, …

Il a animé des comités d’appui et de suivi auprès de créateurs d’entreprises et assuré un suivi dans la phase « post-création ».

Il a préparé des entreprises d’insertion à l’obtention du Label QUALIREI relatif à l’exigence et la qualité des pratiques sociales.

Il est le créateur d’une approche et d’un outil de « pilotage  économique » pour TPE/PME qui favorise une visibilité rapprochée de la réalité économique et une capacité à anticiper ou à réagir de manière très réactive en cas de dérapage.

La mise en &œlig;uvre opérationnelle de cet « outil de pilotage », qui se déploie soit dans le cadre de missions d’accompagnement, soit dans le cadre de formations, ouvre plus largement au « management du progrès continu et de la performance durable ». Il favorise la pérennisation des bonnes pratiques et permet d’anticiper les reculs de performances. 

Extrait de références personnelles

Accompagnement de TPE/PME de 20 à 200 personnes

- Accompagnements et formations des directions générales à l’approche systémique.
- Soutien à l’animation de comités de direction et au management des responsables de service.
- Appui méthodologique à l’amélioration et l’optimisation de processus organisationnels (méthode proche du reengineering).
- Appui à la sécurisation des savoirs « clé » de l’entreprise.
- Accompagnements et formations à la mise en &œlig;uvre d’un « pilotage économique », levier du progrès continu et du management de la performance durable.

Accompagnement des structures de l’économie sociale et solidaire (dont les structures d’insertion par l’activité économique)

- Refonte du projet associatif : travail sur les fondamentaux (valeur, métier, culture).
- Animation de rencontres entre les responsables techniques et pédagogiques, les responsables RH et les Prescripteurs pour affiner les recrutements en fonction des métiers des structures d’insertion, les problématiques sociales et professionnelles des candidats et les attentes des PME des territoires.
- Coaching de responsables techniques et pédagogiques : travail individualisé et travail collectif sur une période significative à partir de cas concrets.
- Dessin des organisations existantes puis création ou amélioration des outils pédagogiques d’évaluation nécessaires à l’accompagnement des personnes en contrat d’insertion.
- Accompagnement sur l’analyse et la formalisation des pratiques sociales dans le cadre de la Labellisation QUALIREI (aujourd’hui AFNOR).
- Appui à la création d’une entreprise de transport PL par essaimage (à l’initiative du Réseau Entreprendre Autrement) – Présidence du Comité de pilotage et coaching après la création.
- Accompagnement à la transmission de structure de l’économie sociale et solidaire.