À l’issue de sa formation, elle intègre pendant trois ans le cabinet KPMG Secteur Public, où elle se spécialise sur les enjeux de ressources humaines, d’organisation et de qualité de vie au travail. Cette expérience lui permet d’approfondir sa compréhension fine des dynamiques internes du secteur public et d’enrichir son expertise des services, des structures et des agents qui le composent.

Tout au long de son parcours, Marie a développé de solides compétences méthodologiques, aussi bien en gestion de projet qu’en analyse qualitative et quantitative. Elle a par ailleurs animé de nombreux collectifs de travail, en mobilisant des méthodes d’animation innovantes, pédagogiques et fédératrices.

Elle renforce aujourd’hui ses compétences sur des missions liées aux politiques publiques et aux enjeux sportifs, en liens avec les dimensions sociales, éducatives, territoriales et inclusives du sport. Elle intervient notamment sur des projets liés à l’impact social du sport, à l’accompagnement des fédérations dans leur stratégie d’évaluation, et à l’analyse de dispositifs à finalité sociale (santé, éducation, emploi, engagement…). Elle a ainsi contribué à la réalisation d’un rapport pour l’AFDAS sur l’impact social, sociétal et économique du sport, ou à des évaluations qualitatives et quantitatives dans le cadre des politiques d’héritage de Paris 2024.