Close
  • Accueil
  • Le groupe
    • Qui sommes-nous ?
    • Notre équipe
    • Carrière
    • Recherche et mécénat
  • Nos expertises
    • Éducation-jeunesse
    • Emploi-formation et insertion
    • Lutte contre l’exclusion et solidarités
    • Politique de la ville
    • Hébergement-logement-habitat
    • Territoires durables
    • Santé
    • Économie sociale et solidaire
    • Sport
    • Europe et International
  • Nos prestations
    • Évaluation
    • Mesure d’impact social
    • Enquêtes et études quantitatives
    • Concertation et dialogue citoyen
    • Accompagnement du changement
    • Formations
    • Développement de solutions digitales
  • Nos références
  • Notre Lab
    • Solutions numériques
    • Services et outils sur-mesure
    • Maîtrise technique
    • RGPD
  • Contact
  • FR
  • EN
Facebook Linkedin
pluricite logo couleur
  • Accueil
  • Le groupe
    • Qui sommes-nous ?
    • Notre équipe
    • Carrière
    • Recherche et mécénat
  • Nos expertises
    • Éducation-jeunesse
    • Emploi-formation et insertion
    • Lutte contre l’exclusion et solidarités
    • Politique de la ville
    • Hébergement-logement-habitat
    • Territoires durables
    • Santé
    • Économie sociale et solidaire
    • Sport
    • Europe et International
  • Nos prestations
    • Évaluation
    • Mesure d’impact social
    • Enquêtes et études quantitatives
    • Concertation et dialogue citoyen
    • Accompagnement du changement
    • Formations
    • Développement de solutions digitales
  • Nos références
  • Notre Lab
    • Solutions numériques
    • Services et outils sur-mesure
    • Maîtrise technique
    • RGPD
  • Contact
pluricite logo couleur
  • Accueil
  • Le groupe
    • Qui sommes-nous ?
    • Notre équipe
    • Carrière
    • Recherche et mécénat
  • Nos expertises
    • Éducation-jeunesse
    • Emploi-formation et insertion
    • Lutte contre l’exclusion et solidarités
    • Politique de la ville
    • Hébergement-logement-habitat
    • Territoires durables
    • Santé
    • Économie sociale et solidaire
    • Sport
    • Europe et International
  • Nos prestations
    • Évaluation
    • Mesure d’impact social
    • Enquêtes et études quantitatives
    • Concertation et dialogue citoyen
    • Accompagnement du changement
    • Formations
    • Développement de solutions digitales
  • Nos références
  • Notre Lab
    • Solutions numériques
    • Services et outils sur-mesure
    • Maîtrise technique
    • RGPD
  • Contact
Facebook Linkedin
Accueil > Mesure d’impact social

Mesure d’impact social

Nos prestations

La littérature et les rencontres (nombreuses) entre acteurs académiques et du secteur de l’ESS illustrent les nombreux débats relatifs à l’évaluation de l’impact social, que ce soit en termes de définition, de périmètre d’étude, de pratiques, d’enjeux stratégiques (pour le financement des projets ou encore comme avantage concurrentiels…)

Toute structure d’utilité sociale se donne pour objectif principal de créer de la valeur sociale. Il est essentiel de défendre le fait que sa performance ne se réduit pas à ses résultats financiers et que celle-ci doit être jugée avant tout à l’aune de l’impact social généré. Évaluer l’impact social contribue donc à la reconnaissance d’un mode d’entreprendre différent et de l’utilité sociale.

L’évaluation de l’impact social est un processus visant à comprendre, mesurer ou valoriser les effets, négatifs ou positifs, générés par une organisation sur ses parties prenantes. On cherche ainsi à dépasser les actions et activités des structures pour se poser la question suivante : « quelles sont leurs conséquences, pour qui, et pour quoi ? », en ne se limitant pas à la seule dimension économique.

Aujourd’hui les organisations peuvent difficilement faire l’économie de la mesure d’impact. Elles font face à des enjeux pressants qui nécessitent :

  • De connaître les impacts réels des activités déployées
  • De rendre compte aux financeurs, bailleurs et parties prenantes des effets des interventions
  • De disposer d’informations concrètes et percutantes des projets et expérimentations
  • De renforcer, réajuster et prioriser ces activités en fonction des résultats observés
  • De maximiser les chances d’un changement d’échelle réussi.

Pluricité accompagne les fondations, les associations et les institutions publiques dans la prise en compte du changement social, par la mise en place d’outils d’évaluation et mesure d’impact et de suivi adaptés aux moyens matériels et humains dont elles disposent.

En s’appuyant sur les résultats de la recherche académique, en s’adaptant aux besoins des acteurs, à l’aide d’outils d’évaluation, de mesure et d’analyse rigoureux, nous déployons des démarches inclusives, co-construites, et progressives, à l’appui de démarches quantitatives (enquêtes de trajectoires, mesure du coût évité, méthode reposant sur des cohortes, analyses économétriques…) et qualitatives (observations participantes, focus groupes, enquêtes ethnographiques…), en fonction des besoins. 

Face aux nombreux débats relatifs à l’évaluation de l’impact social des projets, les 4 partis pris de Pluricité sont :

  1. Le dépassement des oppositions de principe entre mesure d’impact quantitative et évaluation d’impact social, qui nous apparaissent avant tout comme des approches devant dialoguer et s’enrichir
  2. La nécessité de développer des approches pragmatiques, en lien avec les besoins réels des porteurs de projet et structures d’ESS : ces derniers, dans leurs pratiques effectives peinent à mettre en place des pratiques de suivi et d’évaluation, alors même que la volonté d’une approche pragmatique, utile, à vocation améliorative est claire et affirmée.
  3. L’enjeu de décrire et d’explorer les liens de causalité pour expliquer si et comment se produisent les impacts, et pouvoir reproduire les mécanismes à l’œuvre dans une logique de montée en puissance
  4. Une approche pédagogique, visant la montée en compétences des acteurs associatifs pour se saisir des concepts, logiques de réflexion et des outils relatifs au suivi et à l’évaluation des projets.

Nos consultants déploient 4 types de prestations :

  • Des actions de formation et de sensibilisation à l’évaluation et à la mesure d’impact social : dans le cadre de DLA collectifs comme dans le Vaucluse avec des associations diversifiées (culture, éducation populaire, inclusion, citoyenneté, insertion professionnelle), pour des gouvernances associatives dans le cadre de l’élaboration de leurs projets associatifs, ou dans le cadre de demandes groupées de collectivités comme Vienn Agglo ou Montpellier Agglomération sur la question de l’entreprenariat dans les quartiers
  • L’accompagnement des acteurs de l’ESS dans la mise en place et le pilotage de démarches d’évaluation d’impact social (construction de référentiel, de critères et d’indicateurs de mesure, construction et déploiement d’outils, …), comme pour la Compagnie de Paris, pour l’Elan Sportif de Mulhouse, pour l’association AILOJ (Aide au Logement des Jeunes)
  • La construction de solution digitales pour mesurer l’impact social ou l’utilité sociale d’organisations (pour le compte de la Ligue de Rugby sur la question de l’impact social des clubs de Rugby avec le CDES de Limoges, pour les acteurs de la politique de la ville avec Labo Cités pour créer la plateforme numérique Sport et Cités
  • L’évaluation de démarches d’impact social globales : pour la Fondation du Patrimoine, pour Emmaüs Défi, pour l’Agence pour l’Education par le Sport, pour l’Institut Télémaque

Des exemples de références

  • Paris en Compagnie : Evaluation de l’impact social de l’association, communauté de citoyen.ne.s engagé.e.s qui se mobilisent pour favoriser la mobilité des aîné.e.s et lutter contre leur isolement.
  • Relais Ozanam : Evaluation de l’impact social du dispositif « Logement toujours »
  • Emmaüs Défi : Evaluation et mesure des coûts évités du projet Convergences déployé dans le cadre de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté
  • Baromètre du Trail : Etude de l’impact social, économique et environnemental des courses de trail en France (2020)
  • Institut Télémaque : Evaluation de l’impact social de l’organisation
  • Fondation du Patrimoine : Evaluation de l’impact social et économique des actions de la Fondation et des projets de restauration soutenus
  • Agence pour l’Education par le Sport : Evaluation de l’utilité sociale et du coût évité du programme d’insertion par le sport Déclics Sportifs dans le système bancaire
  • Ville de Villeurbanne : Evaluation de l’impact social du dispositif « Une Ecole, Un Toit, Des droits » en vue d’accompagner son déploiement
  • Grand Lyon Habitat : Evaluation du dispositif PLACE dans le cadre du programme « 10 000 logements HLM accompagnés »
  • Fédération Française de Cyclisme : Evaluation de l’impact économique, social et médiatique des championnats de France de cyclisme 2019 à la Haye Fouassière, en partenariat avec le CDES de Limoges
  • Les Petites Cantines : Evaluation de l’impact social du réseau des cantines de quartier
  • L’évaluation d’impact social du programme Passerelle, pour l’ADAMS-ADFE

NOS PARTENAIRES PRIVILEGIES

Quelques références récentes pour la mesure d'impact social

Les Petites Cantines : Evaluation de l’impact de l’action des Petites Cantines sur les trajectoires des bénéficiaires

Accueillir, rencontrer, partager, créer du lien ! Peut-on mesurer les impacts ...

Continue Reading

La Fondation du Patrimoine : Evaluation de l’impact économique, social et territorial

Mesurer, apprécier, qualifier les impacts multidimensionnels d’un acteur...

Continue Reading

Direction de la jeunesse, de l’éducation populaire et de la Vie Associative (Ministère de l’Education Nationale, de la jeunesse et des sports) : Evaluation des projets réalisés en Martinique dans le cadre de l’appel à projets « Essaimage DOM » – APDOM5 – Lot 1

En Martinique, une évaluation des impacts de projets locaux visant à faire...

Continue Reading

Ligue National de Rugby : Mesure de l’impact social des clubs de rugby professionnel

Cadrage, débordement, essai : en 2020-2021, on mesure les externalités...

Continue Reading

Convergence – Evaluation de l’essaimage du programme Convergence, et analyse des coûts évités avec Vizget

L’IAE pour les grands exclus : une expérimentation d’ampleur, pour...

Continue Reading

Montpellier Méditerranée Métropole : Evaluation de l’impact des actions du volet emploi économique du contrat de ville

Vers une modélisation de la démarche évaluative et un déploiement sur...

Continue Reading

Baromètre National du Trail

Je cours, tu cours, il court, qui court et où, en fait Contexte Le trail...

Continue Reading

Union Sociale pour l’Habitat : Evaluation du programme « 10 000 logements HLM accompagnés »

En quoi les réponses permettant d’insérer durablement les ménages cumulant...

Continue Reading

Télémaque : Etude d’impacts de l’Institut Télémaque

La réalité de l’ascenseur social en question ! Contexte Association créée...

Continue Reading


Un projet à partager ?

Contactez-nous !
Contactez-nous !

Siège social

1 cours de Verdun Gensoul
69002 LYON
04 78 28 15 00

Bureau Paris

Résidence Créatis – 15 rue de la Fontaine au Roi – 75011 Paris
01 85 08 69 69

Bureau Bordeaux

90 rue Malbec
33000 Bordeaux
06 64 87 57 94

Facebook Linkedin

Status - Mentions légales - Politique des cookies - Politique de protection des données à caractère personnel
Gérer le consentement aux cookies
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’utilisateur.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’utilisateurs afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
Gérer les options Gérer les services Gérer {vendor_count} fournisseurs En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
{title} {title} {title}